In meiner über 20-jährigen Berufs- und Projekterfahrung im Banking&Finance – davon 15 Jahre in Führungsverantwortung – habe ich die unterschiedlichsten Funktionen ausgeübt (u. a. Controlling, Risikomanagement, Interne Revision, Organisation & Inhouse Consulting) und bin mit Fragen der Unternehmens-Governance, des Aufsichtsrechts sowie der Strategieentstehung und -umsetzung vertraut.

Aus der Ausübung dieser Funktionen und der Tätigkeit in einer Vielzahl von Projekten kenne ich die entscheidenden Punkte, Stellhebel und Zusammenhänge, die es zu beachten gilt, damit ein Projekt oder auch Aufgaben in der Linie erfolgreich umgesetzt werden. Zudem kann ich aus diesen Funktionen auf ein umfängliches Fachwissen zurückgreifen und damit Themen von der Anforderungsanalyse über die Konzeption bis hin zur Umsetzung „end-to-end“ und damit unternehmensweit tragfähig lösen.

Um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen ist oft nicht die Frage, was am Status quo zu ändern ist, sondern: „Was sind die Anforderungen und Ziele und wie müsste das Ergebnis aussehen, damit es richtig gut wird?“ Auf dieser Grundlage können Lösungen mit echtem MehrWERT entstehen, auch oder gerade weil sie den Status quo in Frage stellen und nachhaltig positiv verändern. Genau hier helfe ich mit meiner Erfahrung weiter, zeige fair, objektiv, transparent und verbindlich die TO DOs auf und setze diese gemeinsam mit Ihrer Organisation um.

Mein Arbeitsstil ist durch absolute Lösungsorientierung, Verbindlichkeit, Neutralität, Transparenz und Pragmatismus geprägt. Gemeinsam mit Ihrem Team schaffe ich die für Sie passende Lösung für nachhaltigen MehrWERT in Ihrem Unternehmen.