Projektbeispiele

  • Weiterentwicklung Internes Kontrollsystem (IKS) und Risikokontrollmatrix sowie IKS-Governance

  • Neuausrichtung Prozessmanagement inkl. Einführung einer kennzahlenbasierten Steuerung

  • Austausch Kernbankensystem (SAP) einschließlich angeschlossener IT-Systeme/Anwendungen; u. a. Konzeptionierung und Implementierung des dispositiven Darlehensbestandes sowie der automatischen Darlehenskonditionierung

  • Kostenstabilisierung und Effizienzerhöhung einer Bank durch Neuausrichtung der Strukturen und Prozesse; Definition und Ableitung der Digitalisierungs- und Automatisierungsroadmap

  • Einführung Derivate-Clearing gemäß EU-Verordnung „EMIR“

  • Turnaround zur strategischen und operativen Neuausrichtung der Organisationsabteilung in einem Kreditinstitut, dadurch u. a. Erhöhung der Wirksamkeit der Abteilung